Vyhodnocení projektu Efektivní a štíhlý úřad Rapotín: Inovativní pojetí finančního řízení

Vyhodnocení projektu Efektivní a štíhlý úřad Rapotín: Inovativní pojetí finančního řízení

Po celou dobu trvání projektu byla vytvořena pracovní skupina, sestavená z předsedy (starosta obce), 2 zaměstnanců obce a 2 zastupitelů obce. Za řízení projektu zodpovídal manažer projektu, který měl k dispozici asistenta. Pracovní skupina spolu s manažerem a asistentem úspěšně zrealizovala celý projekt. V rámci projektu došlo pouze k menším posunům termínů a výměně některých členů pracovní skupiny, což nemělo vliv na plnění cílů projektu.

Hlavním cílem projektu bylo vyhodnocení stávajícího stavu financování a finančního řízení obce Rapotín a návrh na optimalizační strategii v oblasti financování a finančního řízení včetně zhotovení akčního plánu. Tohoto cíle bylo dosaženo. Firmou DYNATECH s.r.o.Brno byl zpracován Návrh inovativního finančního řízení obce Rapotín, který je praktickým návodem pro nastavení efektivního finančního řízení v praxi.
Na základě tohoto dokumentu došlo k optimalizaci určitých procesů, ke zpracování nových aktuálních směrnic obce Rapotín a v rámci dosažení efektivity a finančního přínosu k převodu vybraných činností z obchodní společnosti RAPOS Rapotín pod správu obecního úřadu.
Dalším inovativním prvkem tohoto projektu bylo vzdělávání úředníků a zastupitelů v kombinaci s workshopy. Náplň školení zohledňoval nejen nejnovější trendy a metody v oblasti finančního řízení, ale i aktuální potřeby úředníků a zastupitelů.